災害・サイバー攻撃など多様なリスクを想定したリアルなシナリオを作成し、演習の企画・運営から検証・改善までを一貫して支援します。意思決定や部門間連携を強化するとともに、演習結果を基に既存BCPの診断・見直しや改善を行い、必要に応じて新規BCPの策定も支援。机上の計画に留まらず、現場で活用できる実効性のある事業継続体制を整備し、社員の安全と事業の継続、レジリエンスの向上につなげます。

1. 演習シナリオ作成支援
2. 演習企画・実施運営支援
3. 演習の検証・改善支援
4. BCP見直し・診断支援
5. BCP作成支援

企業における災害、感染症拡大、サイバー攻撃、システム障害など多様なリスクを想定し、現場に即したリアルな演習シナリオを作成します。経営層から現場社員まで役割ごとの行動や判断を具体化し、状況が時間経過や選択肢によって変化する「シナリオ」として設計。これにより、実際の危機に近い緊張感を持って意思決定や部門間連携を体験でき、演習効果を最大化し、BCPの実効性確認や改善につなげることが可能となります。

企業の規模や体制、対象リスクに応じて最適な演習プログラムを企画し、当日の運営を包括的に支援します。目的設定、対象範囲、役割分担を明確化した上で、ケーススタディ型・シミュレーション型・机上演習型など適切な形式を選定。進行表や配布資料を整備し、ファシリテーターが円滑に進行します。参加者の意見や行動を記録し、リアルな対応力を引き出すことで、現場で使えるBCPの実効性を高め、組織全体の危機対応力を強化します。

企業で実施する演習に検証員として立ち会い、客観的な視点から観察・評価を行い、適切なアドバイスを提供します。演習中の意思決定の流れや情報共有の妥当性、部門間連携の円滑さを確認し、記録・分析を通じて課題を抽出。終了後には具体的な改善点や優先度を整理したフィードバックを提示し、BCPや業務手順に反映できるよう支援します。これにより演習が実効性のある学びとなり、組織全体の危機対応力とレジリエンスの強化につながります。

企業が既に策定しているBCPを専門的な視点から診断し、最新のリスク環境や法規制、現場の状況変化に照らして見直しを行います。災害・感染症・サイバー攻撃など多様なリスクに対する想定の妥当性、優先業務の定義や復旧目標時間の現実性、代替手段や指揮命令系統の明確さを検証。さらに演習結果や過去の事例を踏まえ、計画と実務のギャップを整理し、改善点を具体的に提示します。これにより「机上の計画」を実際に機能するBCPへと進化させ、事業の継続、レジリエンス強化を支援します。

企業の特性に応じた実効性の高いBCPをゼロから構築します。災害・感染症・サイバー攻撃など多様なリスクを想定するとともに、想定外の事態にも柔軟に対応できる体制を整備。優先業務の特定や目標復旧時間の設定、代替手段の確立、指揮命令系統の明確化を行い、現場で即座に活用可能なマニュアルを策定します。さらに社員参加型で策定を進めることで実行力を高め、危機時に「生きた計画」として機能するBCPを実現します。